发货要求：准时，及时，安全

三不三核五检查：

三不：未接单据不登账。未经审核不备货，未经复核不出库

三核：核对凭证，核对账卡，核对实物

五检查：对单据核实物进行品名、规格、包装、件数、重量

盘点评估的六个指标：

1.盘点差错数量

2.盘点数量差错率

3.盘点品种差错率

4.平均每件盘差品的金额

5.盘差次数比率

6.平均每品种盘差次数率

发货方式：

1.托运

2.提货

3.取样

4.移仓

发货流程

1.验单（会计保管）     2.登账        3.配货

4.包装      5.待运（交理货员）

6.复核（全面复核-可能有专门的复核人员-主要环节）

7.交付（要签发出门证-一车一证-主要环节）

8.销账-存档-将空位标注在货位图上

影响货物变化的外因：

1.自然因素

2.人为因素（保管场所选择不合理，包装不合理，装卸搬运不合理。堆码不合理，违章作业）

3.储存期过长

货物的保养措施：

1.严格验收入库货物

2.适当安排储存场所

3.科学进行堆码苫垫

4.控制好仓库温湿度

5.认真进行货物在库检查和盘点

6.搞好仓库清洁卫生

日常保管的基本方法

1.仓库温湿度的调节和控制（密封，通风，吸潮）

2.防治霉腐技术

3.防虫害

4.防锈

异状处理：

1.一般：填写“异状问题报告表”上报

2.重大：填写“商品异状催请处理表”委托单位

储存策略：

1.定位储存

2.随机储存

3.分类储存

4.分类随机储存

5.共同储存

自动化立体仓库的优点

1.提高仓容的利用率

2.提高仓储作业效率

3.提高货物的仓储质量

4.提高仓储经济性

5.提高环境的适应能力

6.货物集中便于控制和管理

影响自动化立体仓库使用的因素

1.应用环境

2.土地和劳动力

3.投资的经济性

物流中仓储的地位：重要环节，对于整个物流系统来说起缓冲和调节的作用，也有增值和增效的功能。

现代物流中仓储的必要性：

1.降低运输和生产成本

2.调节供求

3.生产的需要

4.营销的需要

现代物流中仓储的作用：

仓储功能具有两面性积极性和消极性

消极的作用：

1.固定费用和可变费用支出

2.机会损失（成本机会）

3.陈旧损失与跌价损失

4.保险费损失

我国仓储业未来的发展趋势

1.仓储社会化，功能专业化

2.仓储产业化

3.仓储标准化

4.仓储现代化

我国仓储业未来的发展策略

1.尽可能的满足客户的需要

2.研究经济管理变化的新动向

3.了解周围环境的变化

4.注意货物多品种，小批量的变化趋势

5.扩大经营战略

（1）为某一特定商品实行全过程服务

（2）扩大服务功能

（3）建立区域性的仓储信息服务

（4）扩大合作

我国仓储业特点：

1.条块分割，具有明显的部门仓储的特征

2.仓库众多，但是布局不合理

3.存量巨大，但管理水平较低

4.仓库分散。技术差别极大

5.仓储管理法规不够健全

仓储管理的定义是对货物储存的经营和管理

研究对象：储存环节的经营管理

储藏管理的基本原则：服务.效率.经济效益的原则

概念：

仓：用于储存、保管物品的建筑物和场地

储：表示收存物品以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思（有形物品）

仓储：利用仓库存放未即时使用的物品的行为

“保管”“仓储”：静态的仓储和动态的仓储