dao'ju

知识和技能

生产活动：1、生产要求2、生产过程3、生产财富

1、材料形成法：1、铸造 2、锻造 3、冲压 4、粉        末治金 5、注塑成形法 

2、材料去除法：机械力去除 

、  热能去除2、化学去除3、复合去除

      （叫特种加工）

3、材料累加法：1焊接2、粘接3、铆接4、快速原型、这些叫传统方法

表面成型运动

本质安全：通过设计监控等手段达到设备本身具有安全性，即使误操作或发生故障的情况下也不会发生事故

事故隐患：物的危险状态，人的不安全行为，管理上的缺陷

职业病：10类115种

安管发展历史：1.古代--被动适应；2.18世纪中叶--认识和发现；3.20世纪初至中期--相辅相成；4.20世纪末--社会责任

安管原理与原则：原理--分析、综合、抽象与概括

原则--生产管理活动的通用原则

系统原理--

人本原理--

预防原理--1.偶然损失原则；2.因果关系原则；3.3E原则；4.

强制原理--1.安全第一原则；2.监督原则

事故致因理论：

1.事故频发倾向理论

2.海因里希因果连锁理论

3.能量意外释放理论--第一类能量超出致伤；第二类能量置换致伤

4.系统安全理论

事故预防与控制的基本原则--3E原则{安全技术、安全教育、安全管理}

海因里希法则：1：29：300：1000